今天钓鱼人给各位分享黄坑中心周黑鸭的相关知识，其中也会对周黑鸭VS绝味鸭脖，谁才是中国第一鸭？(周黑鸭比绝味鸭脖好吃)进行详细解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
两三厘米的小段，刚好放入口中。牙齿轻轻一咬，卤香味瞬间弥散整个口腔。附着在外表的辣椒、花椒颗粒在舌尖舞动，随即迸发出酥麻爽辣之味。
勾人食欲的鸭脖，创造出周黑鸭、绝味食品和煌上煌三家上市公司。行业双巨头当属周黑鸭和绝味食品，它们都和武汉有着千丝万缕的关系。
周黑鸭总部在武汉，创始人周富裕是从重庆来武汉的务工人员。绝味食品的总部虽然在湖南，可董事长戴文军却是地道的武汉人。
系出同源，但两个人的打法却不同。周富裕从摆卤味小摊开始，稳扎稳打，带领周黑鸭走起“高端路线”。戴文军，创业前曾是医药上市公司的市场经理，绝味食品在他的带领下，在三四线城市大肆扩张。
2018年以前，周黑鸭净利润远超绝味，在三家卤味上市公司中排名第一。2018年后，形势发生逆转，周黑鸭被绝味赶超。
刚发布的2019年半年报显示，周黑鸭净利润下滑3成，仅是绝味食品的一半左右。上半年，绝味食品净增683家店，而周黑鸭店面数量减少33家。
曾经的鸭脖界老大到底怎么了？
周黑鸭的故事，被2016年和2018年分成三段。2016年之前，“逆袭”是故事的关键词。
周黑鸭董事局**周富裕，出生在重庆小山村，十几岁就到武汉投奔做卤味的姐姐。为了研制新口味，周富裕反复实验。卤鸭的时间很长，这个过程需要反复查看，才能找到最佳的卤制时间。
为了确保晚上卤鸭时不睡着，周富裕会在睡觉的时候手里夹根香烟，烟烧到尽头会烫到手，自然就醒了。
刚做卤鸭时，周富裕的经营模式是给酒店供货。2002年，他在武汉开了首家“富裕怪味鸭店”，这就是周黑鸭的前身。2005年，颇有品牌意识的周富裕注册了“周黑鸭”商标。
在之后的故事中，周黑鸭获得天图和IDG投资，从武汉走向全国。2016年“双十一”，周黑鸭在港交所上市，以上市首日收盘价计，周富裕夫妇坐拥86亿身家，彻底“逆袭”。
上市之后，周黑鸭喜忧参半。公司营收和净利润增速都出现下滑局面，而同期的绝味食品和煌上煌都在稳定增长。到了2017年，营收增速曾位列第一的周黑鸭被煌上煌和绝味食品超越。
不过，此时的周黑鸭和另外两家相比，仍有值得骄傲的地方。周黑鸭一直以直营店为主，产品定位更偏中高端，所以毛利率高，虽然营收规模不及绝味食品，但净利润却远高于对方。
周黑鸭是周黑鸭国际控股有限公司旗下的卤味鸭货连锁品牌，它是一家专门从事生产、营销以及零食休闲熟卤制品的企业，产品种类丰富，包括卤鸭、鸭副产品、卤制红肉、卤制蔬菜、卤制家禽、水产类等等，品质绝佳，味道也非常好，受到了很多消费者的认可与喜爱。【点击了解更多加盟项目】【加盟个卤味店自己也能当老板】周黑鸭品牌加盟费约为35000元左右。店费：租一间面积25-40平方米的店，每月租金约0.75-1.2万元，合理地装修店面大约需要1-3万元。装备费：购买各种装备和架子约需5000元。其它开支：宣传费约4500元，水电费约2500元，设备维护费，材料采购费等约6500元。总体来看，在全国范围内开一家周黑鸭加盟店的总成本在8-10万元左右。
没去过温州，一般的加盟店都是正宗的
鲁巷广场那里，也就是大洋百货向左转，笔直走，会依次有必胜客，豪客来，金童子，再就是周黑鸭，那里卖的鱿鱼，鸭翅膀，干子我都比较喜欢。但是比较辣，不过应该没有精武门那里面的辣，口味还可以，不过价格也不算便宜。我所知道的还有汉阳钟家村邮局对面那家也是正宗的，其他的地方很多假冒的。依我的判断，周黑鸭店里有统一的工作服，也就是戴白色口罩，红色帽子，红色围裙。这几点特征。然后就是价格，5根鸭翅膀大概10元左右，我今天刚去买了的。鲁广那家。其他还有不少分店，但一般在人行道正面的门面是绝对没错了。有些小街小巷子里面很有可能是打着周黑鸭的牌子卖的山寨货。想吃正宗的就去繁华的商业街那里买吧，小巷子里面很难想象那是正宗的周黑鸭。因为别人的牌子是很响的，不可能选择人烟稀少的地方开店。
周黑鸭现在已陷入困局，不值得加盟，建议观察一阵。
最早关注到周黑鸭还是因为其超高的利润率以及干净、安全的形象。而如今公司陷入了种种困境，到了必须要大胆破局的时候。
目前看主要问题是同店增长不行，新开店贡献的业绩被拖累，但真正处于景气周期的公司同店不该大幅下滑。同时一季度电商增速放缓很严重，原材料鸭副产品价格上升明显，商圈机场枢纽竞价激烈且续约需要经过竞拍导致费用率短期上升，今年利润压力很大，公司管理层也并未给出新的明确业绩指引。就是因为这些关键指标让众多投资者纷纷离场。
公司太把自营门店网络当回事，但实质上公司不是零售企业，更准确的说公司是品牌企业，销售品牌为核心，而门店仅仅只是个渠道而已。
早年大家都是散装产品的时候，周黑鸭产品保质期短和非标准化，自营门店是一条非常好的发展路径，如今都包装标准化之后，可以考虑其他方式，学习先进的其他例子，比方说进军便利店（桃李面包），或者搞加盟。
现在绝味在商圈和枢纽已经实现 map，新品跟周黑鸭的价格基本已经一样了，也就是说之前周黑鸭给人高大上的印象已经在被竞争对手逐步缩小差距，假如品牌力在被逐步蚕食的状况下，周黑鸭再墨守成规，未来会越来越难做。
问到这来了